Führen von Führungskräften

Wie Sie Führungskräfte erfolgreich führen

Zentrale, roter symbolischer Mensch vor einer Gruppe von blauen symbolischen Menschen, symbolisiert Führung oder Kontrolle.

Als Führungskraft, die selbst Führungskräfte führt, sind Sie Vorbild und Gestalter: Sie vermitteln die Führungskultur des Unternehmens, setzen Visionen und Werte um und initiieren gemeinsame Strategieprozesse. Zu Ihren Aufgaben zählen die Auswahl und Förderung von Talenten sowie karriererelevante Entscheidungen für Ihr Führungsteam. Ein zentraler Bestandteil Ihrer Arbeit ist die professionelle Gesprächsführung – sowohl im Einzelsetting als auch in der Teamzusammenarbeit.

Ihr Mehrwert

Dieses Seminar passt bewährte Führungsinstrumente auf die besonderen Anforderungen des Führens von Führungskräften an. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln Sie konkrete Umsetzungsansätze. Nach dem Training können Sie Erfolgsfaktoren und Risiken besser bewerten und Ihre Rolle noch gezielter ausfüllen.
Zudem reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverständnis, schärfen Ihre Vorbildfunktion und optimieren Ihre Performance. In simulierten Gesprächsszenarien üben Sie typische Herausforderungen ein und analysieren diese im Anschluss. Der Austausch mit anderen Leitenden hilft Ihnen, Ihre Führungsarbeit effektiver zu gestalten.

  • I. Potenziale identifizieren und effektiv einsetzen

    • Selbst- und Fremdeinschätzung: Realistische Bewertung von Kompetenzen

    • Selbstreflexion: Entwicklungspotenziale ableiten

    • Authentische Selbstpräsentation als Leitungsfigur

    • Rolle und Vorbildwirkung: Fordern, Fördern, Feedback geben

    • Empathie als strategisches Führungswerkzeug

    • Präsenz steuern: Wann ist welche Nähe sinnvoll?

    • Umgang mit Zielkonflikten und unklaren Zuständigkeiten

    • Delegationsmöglichkeiten erkennen und nutzen

    II. Visionen und Strategien operationalisieren

    • Werte und Ziele des Unternehmens glaubwürdig vermitteln

    • Begeisterung für Unternehmensziele wecken und Akzeptanz sichern

    • Commitment fördern: Verbesserungspotenziale entwickeln

    • Flexibles Führungshandeln in Prozessen und Situationen

    • Schlüsselpersonen und Allianzen strategisch einbinden

    III. Professionelle Gesprächskultur etablieren

    • Effiziente Abstimmungsmechanismen gestalten

    • Schwierige Botschaften klar und sensibel kommunizieren

    • Entwicklungsdialoge strukturiert führen

    • Konstruktive Kritikgespräche mit Leitenden meistern

    • Einstellungsänderungen initiieren und begleiten

    • Coaching für herausfordernde Führungsszenarien vorbereiten

  • Erfahrene Führungskräfte, die Verantwortung für andere Leitende tragen. Dieser Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse in Führungsmethoden sowie praktische Erfahrung in Leitungsrollen voraus.

  • Experteninput, Diskussionen im Plenum, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele mit Videoauswertung, Fallstudien aus der Praxis.

Dauer

Teilnehmer

Seminarzeit

2 Tage

Max. 10

9:00 - 17:00 Uhr

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