Positive Leadership: Stärkenorientiert führen in der VUKA-Ära

Wie Sie mit Resilienz, Sinn und Beziehungsstärke Teams in unsicheren Zeiten begeistern

Eine Frau in schwarzem Anzug steht vor einem digitalen Hintergrund mit Netzwerk- und Datenmustern, überlagert von großen, gelben Buchstaben und Zahlen, die das Wort 'VTC A' bilden.

In einer Welt geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz (VUKA) reichen traditionelle Führungsmethoden nicht mehr aus – sie führen oft zu Demotivation und Erschöpfung.

Positive Leadership setzt hier einen Gegenentwurf: Dieses evidenzbasierte Konzept der Positiven Psychologie konzentriert sich nicht auf Defizite, sondern auf das, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Es geht um Sinnstiftung, individuelle Stärken, Resilienz und die Kunst, selbst in Krisen Wachstum zu ermöglichen.

Wahre Führungskraft entfaltet sich nicht durch die Vermeidung von Problemen, sondern durch die aktivierte Kraft positiver Emotionen, Engagement und tragfähiger Beziehungen.

Ihr Mehrwert:

  • Fundiertes Hintergrund Wissen: Verstehen Sie die Grundlagen des Positive-Leadership-Ansatzes und ordnen Sie ihn souverän in Ihre persönliche Führungsphilosophie ein.

  • Praktische Tools für den Alltag: Lernen Sie bewährte Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie sofort anwenden können, um eine positive Arbeitskultur zu gestalten.

  • Lösungen für komplexe Herausforderungen: Entwickeln Sie mit innovativen Interventionen Strategien, um auch in anspruchsvollen Situationen wirkungsvoll zu führen.

  • Positive Leadership – Die Kernbereiche im Überblick

    1. Das Menschenbild moderner Führungsansätze

    - Vertrauen & Eigenverantwortung

    - Entwicklungspotenziale erkennen

    - Wertschätzung als Grundhaltung

    2. Die vier Dimensionen des Positive Leadership (PERMA-Lead)

    - Purpose (Sinnorientierung)

    - Engagement (Aktivierung von Stärken)

    - Relationships (Beziehungsqualität)

    3. Stärkenorientierte Führung

    - Fokus auf Talente statt Defizite

    - Steigerung von Innovation & Motivation

    - Authentische Führungsidentität

    4. Sinn, Motivation & Engagement

    - Sinnstiftung als Treiber

    - Intrinsische Motivation fördern

    - Langfristiges Engagement sichern

    5. Positive Emotionen als Leistungskatalysator

    - Kreativität & Problemlösungskompetenz

    - Team-Energie steigern

    - Resilienz stärken

    6. Arbeitsförderliche Beziehungen

    - Wertschätzende Kommunikation

    - Konfliktlösung durch Kooperation

    - Produktivitätssteigerung durch Bindung

    7. Positive Leadership gegen Stress & Burnout

    - Frühzeitige Überlastungsprävention

    - Resilienz-Tools im Team etablieren

    - Gesunde Leistungskultur gestalten

    8. Werkzeuge für Positive Leadership

    - Zirkuläres Fragen (Systemisches Denken)

    - Stärken-Feedback (Potenzialentfaltung)

    - GROW-Modell (Coaching-Strategien)

  • Führungskräfte mit und ohne Weisungsbefugnis

  • Trainerimpuls, Feedback, Einzel- und Partnerarbeit, Fallanalysen, Coaching-Einheiten

2 Tage

Max. 10

9:00 - 17:00 Uhr

Dauer

Teilnehmer

Seminarzeit

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