Vom Kollegen zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel
Der Schritt in die Führungsebene ist ein Meilenstein in Ihrer Karriere. Gleichzeitig kann er auch mit Unsicherheit und neuen Anforderungen verbunden sein. Die Balance zwischen Nähe und Distanz zu Ihren ehemaligen Kollegen wird in dieser Phase eine besondere Rolle spielen.
Ihr Mehrwert:
Erlernen Sie konkrete Strategien, um Ihre neuen Beziehungen als Führungskraft erfolgreich zu gestalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen können
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Karriere-Upgrade: Neue Aufgaben, neue Ziele
Die Führungsverantwortung tragen
Die eigene Führungsrolle gestalten
Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
Die Prinzipien des agilen Führens verstehen
Nähe und Distanz im Führungsalltag
Das eigene Führungsprofil schärfen
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Mitarbeiter, die für bisherige Kollegen Führungsverantwortung übernehmen oder gerade übernommen haben
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Theoretische Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Übungen, Persönlichkeitstest
Teilnehmer
Dauer
Seminarzeit
Max. 10
2 Tage
09:00 - 17:00
